Im 20. Jahrhundert war die deutsche Uhrenindustrie mit einem tiefgreifenden Strukturwandel konfrontiert. Diesen Strukturwandel und die anschließende Renaissance der Uhrenindustrie beleuchtet der Band aus unterschiedlichen Perspektiven und mit vielen Bilddokumenten. Die Beiträge dokumentieren unter anderem die Uhrenindustrie in Ost- und Westdeutschland, die schrittweise Durchsetzung der Quarzuhrwerke ab den 1970er-Jahren, die darauffolgende Krise der traditionellen Betriebe und die neue Uhrengestaltung des "Plastic Age" sowie die Trendwende und die Renaissance der mechanischen Uhren. Ein Beitrag zu Uhrenmuseen als Orten lebendiger Tradition bildet den Abschluss. Dieser Band basiert auf dem interdisziplinären Forschungsprojekt "INNO-Uhren / Innovation und Kompetenzerhalt in regionalen Netzwerken-Umbrüche in der gesamtdeutschen Uhrenindustrie von 1975 bis heute", das vom BMBF gefördert wurde.

Katharina Stolz M. Sc. (Jg. 1994) war als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Innovations- und Dienstleistungsmanagement der Universität Stuttgart tätig. Ihr Forschungsschwerpunkt ist das Innovationsmanagement in der Luxusgüterindustrie. Dr. Thomas Schuetz (Jg. 1971) ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Historischen Institut der Universität Stuttgart. Seine Forschungsschwerpunkte sind Wissenstransfer zwischen Orient und Okzident, Industriespionage und Technologietransfer, Regionale Industrie- und Unternehmensgeschichte, Umwelt- und Energieversorgung, Mittelalterliche Technikgeschichte, Lokalgeschichte, Digital Humanities, History-Marketing, Geschichte der Uhrenindustrie/Innovationsfolgenkrisen.

Eine Industrie in der Krise Technischer Fortschritt und Strukturwandel